SZENARIO 'SolarDach Rollout': Die GreenTech Solar AG (Senior Supplier, Geschaeftsfuehrerin Frau Yilmaz) installiert im Auftrag der LogiKon AG (Auftraggeber-Konzern) Photovoltaik-Anlagen auf 40 Logistikzentren. Executive ist Frau Dr. Berger (COO LogiKon), Senior User ist Herr Falk (Leiter Facility Management LogiKon, spaeterer Nutzer der Anlagen), Project Manager ist Herr Nowak, Team Manager Elektroinstallation ist Frau Lindqvist. Das Projekt ist in 4 Management-Stages gegliedert: IP, Pilotphase (5 Standorte), Rollout-Welle 1 (20 Standorte), Rollout-Welle 2 (15 Standorte) inkl. Abschluss. Toleranzen: Budget +/-5%, Zeit +/-2 Wochen je Stage. Das Project Board genehmigt nach dem Exception Report ein hoeheres Budget fuer die Pilotphase. Welches Dokument ersetzt nun den urspruenglichen Stage-Plan?