Szenario Tailoring bei kleinerem Standort [P] [Prinzipien]
SZENARIO 'SolarDach Rollout': Die GreenTech Solar AG (Senior Supplier, Geschaeftsfuehrerin Frau Yilmaz) installiert im Auftrag der LogiKon AG (Auftraggeber-Konzern) Photovoltaik-Anlagen auf 40 Logistikzentren. Executive ist Frau Dr. Berger (COO LogiKon), Senior User ist Herr Falk (Leiter Facility Management LogiKon, spaeterer Nutzer der Anlagen), Project Manager ist Herr Nowak, Team Manager Elektroinstallation ist Frau Lindqvist. Das Projekt ist in 4 Management-Stages gegliedert: IP, Pilotphase (5 Standorte), Rollout-Welle 1 (20 Standorte), Rollout-Welle 2 (15 Standorte) inkl. Abschluss. Toleranzen: Budget +/-5%, Zeit +/-2 Wochen je Stage. Fuer einen einzelnen, sehr kleinen Zusatzstandort (nur ein kleines Nebengebaeude) moechte Herr Nowak den vollen Foermlichkeitsgrad von Stage Boundaries vereinfachen. Ist das mit PRINCE2 vereinbar?
•Nein, jede Stage Boundary muss unabhaengig von der Projektgroesse identisch formell ablaufen.
•Ja, aber nur wenn das Project Board dafuer offiziell ein anderes Rahmenwerk statt PRINCE2 einfuehrt.
•Nein, das Principle 'Tailor to Suit the Project' gilt nur fuer die Practices, nicht fuer Prozesse.
•Ja, solange die zugrunde liegenden Prinzipien (u.a. Manage by Stages) weiterhin beachtet werden.
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