Szenario Gesamtverantwortung [P] [Prinzipien]
Das Board möchte regelmäßig in die Tagesplanung eingreifen, weil es dem Project Manager nicht vertraut. Welches Prinzip wird verletzt?
•Manage by exception: Das Board delegiert die Tagesführung innerhalb der Toleranzen
•Focus on products: das Board darf nur Produkte, nicht aber Pläne prüfen
•Learn from experience: das Board muss Lessons Reports aus früheren Projekten auswerten
•Manage by stages: das Board darf nur am Projektende Entscheidungen treffen
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