NowByou führt aufeinanderfolgende Kampagnen für die Spendenbeschaffung durch, die jeweils etwa acht Wochen dauern. Der Erfolg dieser Kampagnen bestimmt die Mittel, die der Organisation in den kommenden Monaten zur Verfügung stehen. Während des Prozesses „Initiieren eines Projekts“ bereitet der Projektmanager den Projektplan für das Projekt „Kampagne gegen Diskriminierung“ vor. Der Projektmanager hat der Chief Finance Officer konsultiert, die empfohlen hat, dass die Phasenenden mit dem Ende dieser NowByou-Kampagnen für das Fundraising zusammenfallen sollten. Auf diese Weise kann die Finanzierung des Projekts auf der Basis der Spenden überprüft werden, die NowByou im vorangegangenen Kampagnenzeitraum erhalten hat. Ist dies eine angemessene Anwendung des Grundprinzips „Steuern über Managementphasen“ und warum?
•Ja, denn der Chief Finance Officer sollte dem Projektmanager Befugnisse für das Management der einzelnen Phasen auf Grundlage der definierten Phasenenden delegieren
•Ja, denn der Projektmanager sollte die Phasenenden so planen, dass der Einfluss der Spendenkampagnen auf die Projektfinanzen berücksichtigt wird
•Nein, denn der Chief Finance Officer sollte die Machbarkeit des Projekts häufiger überprüfen, um die Kontrolle über das Projekt zu behalten
•Nein, denn der Projektmanager sollte das Projekt in kürzere Phasen unterteilen, da die Reife des Projektmanagements bei NowByou gering ist
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