Das Projekt befindet sich im Prozess „Vorbereiten eines Projekts“, und der neue Projektmanager ist inzwischen ernannt worden. Man hat einen Trainee gebeten, die wichtigsten Anforderungen zu erfassen, da dieser gerade PRINCE2® Projektmanagement-Practitioner geworden ist. Der Projektmanager möchte, dass der Trainee praktische Erfahrungen sammelt, und zudem er ist das einzige Mitglied des Projektteams, das für diese Aufgabe zur Verfügung steht. Aufgrund der Unerfahrenheit des Praktikanten ist bei dieser Aufgabe jedoch kein Fortschritt erzielt worden. Der Projektmanager hat die externe Projektleiterin gebeten, dass sie diese Aufgabe stattdessen übernimmt, wobei der Trainee sie begleitet, um Erfahrung zu sammeln. Ist dies eine angemessene Anwendung von „Erfolgreiche Teams führen“, wenn man das Element „Menschen“ berücksichtigt, und warum?
•Ja, denn die Erhebung der Anforderungen sollte von der externen Projektleiterin abgeschlossen werden, die keinen Interessenkonflikt in Bezug auf das Ergebnis hat
•Ja, denn die Kompetenzlücke des Trainees kann durch die Übertragung der Verantwortung auf die externe Projektleiterin geschlossen werden, während der Trainee weiterqualifiziert wird.
•Nein, denn der neue Projektmanager hätte von Anfang an ein Teammitglied mit entsprechender Kompetenz und Fähigkeit auswählen sollen
•Nein, denn der Trainee ist ein PRINCE2 Projektmanagement-Practitioner und sollte daher in der Lage sein, diese Aufgabe ohne Hilfe abzuschließen
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