Während des Prozesses „Vorbereiten eines Projekts“ entschied der Projektauftraggeber, dass es Zeit und Mühe kosten würde, in Phase 1 einen Business Case zu erstellen. Dies liegt daran, dass das Projektteam erst nach Abschluss der Analyse der Optionen in Phase 2 über genügend Informationen verfügt, um zu bestimmen, ob die Multi-Channel-Kampagne wünschenswert, machbar und erreichbar ist. Ist dies eine angemessene Anwendung der Practice „Business Case“ und warum?
•Ja, denn das Projektteam sollte die Kosten und Zeitrahmen für die Kampagne kennen, sobald die zu implementierende(n) Option(en) ausgewählt wurde(n)
•Ja, denn das Projektteam sollte die Zusammenhänge zwischen der gewählten Option, den Ergebnissen und den Nutzen, die aus dieser Option resultieren, sobald die Option ausgewählt wurde, kennen
•Nein, denn die geschäftliche Rechtfertigung für das Projekt „Kampagne gegen Diskriminierung“ sollte in der Initiierungsphase etabliert werden
•Nein, denn NowByou sollte das im Business Case beschriebene erhöhte Bewusstsein für Diskriminierung nach Abschluss des Projekts überprüfen
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