Der neu ernannte Projektmanager hat den folgenden Eintrag im Issueregister aufgezeichnet und anschließend sofort einen Ausnahmebericht erstellt, um dessen Auswirkungen zu bewerten: „Die Reife des Projektmanagements in der Organisation ist äußerst gering, und es fehlen sowohl standardisierte Prozesse als auch Vorlagen.“ Ist dies eine angemessene Anwendung der Practice „Issues“ und warum?
•Ja, denn für jedes im Issueregister aufgezeichnete Issue sollte ein Ausnahmebericht erstellt werden
•Ja, denn ein Ausnahmebericht sollte Optionen und Empfehlungen für das weitere Vorgehen bieten
•Nein, denn das Issue sollte in einem Issuebericht erfasst werden, um seine Auswirkungen auf die Projekt-Baseline zu beschreiben
•Nein, denn der Issue-Eigentümer sollte den Ausnahmebericht erstellen, nicht der Projektmanager
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