Das Projekt befindet sich in Phase 1 und Toleranzen müssen definiert werden. Die externe Projektleiterin hält einen Workshop mit dem Kampagnenleiter und anderen Mitgliedern des Lenkungsausschusses ab. Der Lenkungsausschuss muss entscheiden, ob die Lieferung einer qualitativ hochwertigen Kampagne, die mehr Spenden und Bewusstsein generiert, wichtiger ist als eine pünktliche Lieferung. Ist diese Entscheidung eine angemessene Anwendung der Practice „Fortschritt“, und warum?
•Ja, denn der Lenkungsausschuss sollte gemäß „Steuern nach dem Ausnahmeprinzip“ den Fortschritt gegenüber dem Projektplan überwachen
•Ja, denn der Lenkungsausschuss sollte die Einschränkungen priorisieren, um Toleranzen für das Projekt und jede Phase zuzuteilen
•Nein, denn der Projektmanager sollte mit den Teammanagern zusammenarbeiten, um die Einschränkungen zu priorisieren und Arbeitspakettoleranzen festzulegen
•Nein, denn der Projektmanager sollte den erforderlichen Detaillierungsgrad in den Projektplan aufnehmen, um eine Steuerung durch den Lenkungsausschuss zu ermöglichen
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