Im Rahmen des Prozesses „Lenken eines Projekts“ traf sich der Projektauftraggeber mit dem neu ernannten internen Projektmanager und stimmte zu, dass die Rolle der externen Projektleiterin sein sollte, den internen Projektmanager zu unterstützen. Bei diesem Treffen wurde der interne Projektmanager mündlich darüber informiert, dass der Lenkungsausschuss die Projektinitiierung nach einer kurzen Diskussion am Ende einer Kuratoriumssitzung freigegeben hatte, die zu einem anderen Thema stattgefunden hatte. Daher fuhr der interne Projektmanager mit der Umsetzung des Phasenplans für die Initiierungsphase fort. Ist diese mündliche Freigabe des Projektauftraggebers eine angemessene Anwendung der Aktivität „Initiierung freigeben“, und warum?
•Ja, denn der Projektauftraggeber sollte die Rollen des internen Projektmanagers und der externen Projektleiterin genehmigen, wenn er die Initiierung freigibt
•Ja, denn der Projektauftraggeber sollte die Ressourcen und die Unterstützung bereitstellen, die der interne Projektmanager in der Initiierungsphase benötigt
•Nein, denn der Projektauftraggeber sollte die Anweisung, mit der Initiierungsphase fortzufahren, für den internen Projektmanager dokumentieren
•Nein, denn der Lenkungsausschuss des Projekts sollte eine separate, formelle Sitzung abhalten, um die Initiierungsphase freizugeben
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