Am Ende von Phase 1 wurde einer der Trainees zum Projektmanager ernannt. Zu Beginn von Phase 3 lud er den Leiter für Öffentlichkeitsarbeit und Social Media zu einer Sitzung ein, um ein Arbeitspaket für das Implementieren der gewählten Kampagnenoption zuzustimmen. Der Leiter der Abteilung für Veröffentlichungen und Social Media ist dem Projektmanager übergeordnet. Daher bat der Projektmanager den Projektauftraggeber, an der Sitzung teilzunehmen, damit dieser das Arbeitspaket gegenüber dem Leiter für Öffentlichkeitsarbeit und Social Media freigeben sollte. Ist dies eine angemessene Anwendung von „Erfolgreiche Teams führen“ in Bezug auf das Element „Menschen“, und warum?
•Ja, denn der Projektauftraggeber sollte dem Projektmanager und dem Leiter der Abteilung für Veröffentlichungen und Social Media durch seine Teilnahme an der Sitzung bei Bedarf Anweisungen geben
•Ja, denn der Projektauftraggeber sollte seine Befugnis nutzen, um das Arbeitspaket gegenüber dem Leiter der Abteilung für Veröffentlichungen und Social Media freizugeben, falls dies erforderlich sein sollte
•Nein, denn der Projektmanager sollte das Arbeitspaket gemeinsam mit dem Leiter für Öffentlichkeitsarbeit und Social Media erstellen, um eine Beziehung aufzubauen, trotz der Unterschiede im Dienstrang
•Nein, denn das Projekt sollte „Steuern nach dem Ausnahmeprinzip“ anwenden, um den Zeitaufwand für den Projektauftraggeber dadurch zu verringern, dass unnötige Sitzungen wegfallen
Die Musterantwort und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt anmelden