Das Wohltätigkeitsgesetz enthält Rechtsvorschriften, die NowByou einhalten muss. Bei einer regelmäßigen Sitzung mit dem Projektauftraggeber wird der Projektmanager darüber informiert, dass der Projektauftraggeber unzufrieden damit ist, wie das Projekt Kampagne gegen Diskriminierung diese Rechtsvorschriften einhält. Der Projektauftraggeber ist der Meinung, dass das Projekt den Spendern ethischer und transparenter darstellen muss, wofür ihr gespendetes Geld verwendet wird. Der Projektmanager hat dies in das Issueregister aufgenommen. Ist dies ein geeigneter Weg, um „Erfolgreichen Change managen“ im Sinne des Elements „Menschen“ anzuwenden, und warum?
•Ja, denn der Projektmanager sollte nun, nachdem er die Bedenken des Projektauftraggebers in das Issueregister aufgenommen hat, die Auswirkungen bewerten
•Ja, denn regelmäßige Sitzungen mit dem Projektauftraggeber sollten dem Projektmanager die Möglichkeit geben, Feedback zu Rechtsvorschriften zu erhalten und darauf zu reagieren
•Nein, denn der Projektmanager sollte sich darauf konzentrieren, sicherzustellen, dass die rechtlichen Bedenken vom Projektauftraggeber früher kommuniziert werden
•Nein, denn der Projektmanager sollte die Bedenken des Projektauftraggebers hinsichtlich der Einhaltung der Rechtsvorschriften im Risikoregister aufzeichnen
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