Die Chief Executive Officer hat den Projektmanager darüber informiert, dass diese die alleinige Gesamtverantwortung für das Projekt übernehmen wird, wenn die erste Projektmanagement-Dokumentation entwickelt wird. Dies liegt an ihrer Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Umsetzung im gemeinnützigen Sektor. Ist dies eine angemessene Anwendung der Practice „Organisation“ und warum?
•Ja, denn der Projektauftraggeber sollte von der Chief Executive Officer ernannt werden
•Ja, denn die CEO sollte einen einzigen Projektauftraggeber ernennen, der für das Projekt rechenschaftspflichtig ist
•Nein, denn der Projektmanager kann keine andere Rolle im Projekt durchführen
•Nein, denn der Projektmanager kann nicht gleichzeitig auch die Rolle des Projektauftraggebers durchführen
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