Die externe Projektleiterin erstellt den Projektplan in Phase 1 auf Grundlage eines besseren Verständnisses der Arbeiten zur Anforderungserfassung und zur Optionsanalyse in Phase 2. Außerdem hat sie von der externen Marketingagentur, die die Kampagne in Phase 3 umsetzt, genauere Zeit- und Kostenschätzungen erhalten. Ist dies eine angemessene Anwendung der Practice „Pläne“ und warum?
•Ja, denn der Projektmanager sollte die Arbeitspakete beschreiben, die die externe Marketingagentur in Phase 3 zur Umsetzung der Kampagne liefern wird
•Ja, denn der Projektmanager sollte den Projektplan so erstellen, dass er Zeit- und Kostenschätzungen enthält, damit der Lenkungsausschuss bestätigen kann, ob das Projekt wirtschaftlich tragfähig ist
•Nein, denn der Projektmanager sollte den Projektplan während des Prozesses „Initiieren eines Projekts“ erstellen und nicht in Phase 1
•Nein, denn der Projektmanager sollte die aktualisierten Schätzungen zu Kosten und Zeit in den Business Case aufnehmen, um die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung zu unterstützen
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