Im Issueregister des Projekts Kampagne gegen Diskriminierung wurde der folgende Eintrag erfasst: „Eine politische Lobbygruppe, die sich für eine Kürzung der Mittel für die Polizei einsetzt, hat angeboten, einen erheblichen Teil der für das Projekt „Kampagne gegen Diskriminierung“ erforderlichen Mittel bereitzustellen. Der Verbindungsoffizier der Polizei hat jedoch darauf hingewiesen, dass alle Polizeikräfte ihre Unterstützung für dieses und alle künftigen NowByou-Projekte zurückziehen werden, falls die Finanzierung angenommen wird. Denn die Annahme der Finanzierung würde ein negatives Signal zur Haltung von Nowbyou gegenüber den Polizeikräften aussenden“. Der Projektmanager hat das Issue in Absprache mit dem Kampagnenleiter bewertet. Der Projektmanager hat dem Lenkungsausschuss empfohlen, die Angelegenheit an die Chief Executive Officer und das Kuratorium zu eskalieren, um die weiteren Auswirkungen dieses Finanzierungsvorschlags zu prüfen. Ist dies eine angemessene Anwendung der Practice „Issues“ und warum?
•Ja, denn der Projektmanager sollte sich mit anderen abstimmen, wenn er die besten Möglichkeiten zur Lösung eines Issues identifiziert
•Ja, denn der Lenkungsausschuss sollte an die Chief Executive Officer von NowByou eskalieren, da dieses Issue weiterreichende Auswirkungen auf die Organisation hat
•Nein, denn die Reaktion der Polizeikräfte ist ungewiss, insbesondere ob sie ihre Unterstützung für dieses und künftige Projekte zurückziehen werden
•Nein, denn die Chief Executive Officer von NowByou verfügt nicht über ausreichende Erfahrung im Projektmanagement, um über dieses Issue zu entscheiden
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