Ein Trainee wurde gerade zum Projektmanager ab Phase 3 ernannt. Er hat vorgeschlagen, dass zeitbasierte Steuerungsmittel nicht mehr erforderlich sind, da das Projekt in die letzte Phase eintritt, in der die gewählte Option implementiert wird. Ist dies eine angemessene Anwendung der Practice „Fortschritt“ und warum?
•Ja, denn ereignisbasierte Steuerungsmittel sollten verwendet werden, sobald die Implementierung der gewählten Option in der letzten Phase im Gange ist
•Ja, denn der Lenkungsausschuss sollte am Ende der Phase 2 entscheiden, wie die Arbeiten der Phase 3 gesteuert werden sollen
•Nein, denn der Projektmanager sollte den Lenkungsausschuss während Phase 3 in vereinbarten Abständen über die Fortschritte und den Status der Phase informieren
•Nein, denn der Projektmanager sollte dem Lenkungsausschuss Bericht erstatten, wenn eine Überschreitung der Toleranzen der Phase 3 prognostiziert wird
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