Anwendung Tailoring im Szenario [P] [Prinzipien]
SZENARIO "Kundenportal 2.0": Die Mustermann GmbH führt ein neues Kunden-Self-Service-Portal ein. Executive: Frau Dr. Keller (Vertrieb). Senior User: Herr Aydın (Kundenservice). Senior Supplier: Frau Nowak (IT, inkl. externer Dienstleister). Projektmanager: Herr Vogt. Budget 420.000 € (davon 90.000 € Reserve). 4 Stages über 9 Monate. Die Mustermann GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen ohne eigene PMO-Struktur. Was wäre ein sinnvoller Tailoring-Ansatz?
•Vereinfachte, kombinierte Management-Produkte bei vollständig erhaltenen Principles
•Tailoring ist nur bei Konzernen zulässig
•PRINCE2 kann bei mittelständischen Unternehmen grundsätzlich nicht angewendet werden
•Einzelne Principles komplett weglassen, um Aufwand zu sparen
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