Wie sollte die Practice “Fortschritt” verwendet werden?
•Um zu definieren, wie die Produkte geliefert werden sollen, um die Steuerung zu ermöglichen
•Um vorherzusagen, ob der Nutzen die Kosten übersteigen wird
•Um Chancen zu identifizieren, die das Projekt erfolgreicher machen können
•Um Änderungen herbeizuführen, die den Menschen in ihren Arbeitsalltag Nutzen bringen
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