Wann ist ein Projektstrukturplan am sinnvollsten?
•Wenn es mehrere Arbeitspakete mit einer Mischung aus internen und externen Ressourcen gibt
•In einem einfachen Projekt mit einem Arbeitspaket für die Arbeit eines kleinen Teams
•Beim Etablieren einer an den Projekttoleranzen ausgerichteten Änderungsinstanz
•Bei der Sicherstellung von Businessbenutzer und Lieferantenaspekten der Projektleistung
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