Welches Element des effektiven Fortschrittsmanagement sollte die Kosten und die Zeit der abgeschlossenen Arbeit nutzen, um zu bewerten, ob die Projekt-Ziele wahrscheinlich erreicht werden?

•Berichte zum Fortschritt und zu Erfahrungen
•Prüfen des Fortschritts und der Erfahrungen
•Prognosen
•Definieren von Managementebenen und Toleranzen für die Fortschrittssteuerung
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