☝️ SingleFALLSTUDIE „CargoVolt“: Das Start-up CargoVolt (25 Mitarbeitende) bringt ein neues E-Lastenrad zur Marktreife und will es auf einer Fachmesse im September (fester Termin) präsentieren. Budget 350.000 €, Laufzeit neun Monate. Executive ist die Gründerin Frau Seidel, Senior User Herr Aydin (Vertriebsleiter), Senior Supplier Herr Kraus (Fahrradwerk Kraus & Söhne, Fertigungspartner). Project Manager ist Frau Meier (Teilzeit). Es gibt kein Project-Support-Team; das Projekt hat nur zwei Stages (Initiierung, Entwicklung & Markteinführung). Frage: Frau Seidel möchte Project Brief, PID und Stage Plan der Initiierung in einem kompakten Dokument von zehn Seiten zusammenfassen. Ist das mit PRINCE2 vereinbar?
•Nein, PRINCE2 verbietet es, Produkte aus verschiedenen Prozessen in einem Dokument zusammenzufassen
•Ja, aber dann entfallen die Principles für dieses Projekt und müssen später nachgeholt werden
•Nein, jedes Management-Produkt muss ein eigenes, vollständiges Dokument in voller Länge sein
•Ja: Management-Produkte dürfen angepasst und kombiniert werden, wenn die nötigen Informationen enthalten sind