✌️ MultiFALLSTUDIE „GreenLine“: Die PackWerk AG (Verpackungshersteller, 900 Mitarbeitende) ersetzt am Hauptstandort eine Produktionslinie durch eine klimaneutrale Anlage (Investition 4,2 Mio. €, davon 30 % gefördert). Executive ist Herr Dr. Sommer (Werkleiter), Senior User Frau Idris (Leiterin Produktionsplanung), Senior Supplier Herr Rahn (Anlagenbauer ThermoTec). Project Manager ist Frau Vogt. Stages: Initiierung, Planung & Bestellung, Installation, Inbetriebnahme & Hochlauf. Ziele: CO₂-Ausstoß der Linie mindestens 35 % geringer, Energiekosten mindestens 22 % geringer, Produktionsausfall höchstens drei Tage. Der Betriebsrat begleitet das Projekt. Frage: Welche Aussagen zur Nachhaltigkeit im Projekt GreenLine sind zutreffend? (Mehrere richtig)
•Nachhaltigkeitsaspekte sind bei Entscheidungen zum Business Case zu berücksichtigen
•Nachhaltigkeit ist eines der Performance-Ziele, für das Toleranzen festgelegt werden können
•Für Nachhaltigkeit darf keine Toleranz definiert werden, da sie nicht messbar ist
•Die CO₂-Einsparung kann als Qualitätskriterium in Product Descriptions konkretisiert werden
•Nachhaltigkeit betrifft nur das Ergebnis, nicht die Art, wie das Projekt selbst durchgeführt wird