Managen der Produktlieferung (MP) [Prozesse]

Kostprobe: 5 von 5 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleWer führt den Prozess 'Managen der Produktlieferung' (Managing Product Delivery) aus?

•Der Teammanager

•Das Lenkungsausschuss

•Der Projektmanager

•Project Assurance

☝️ SingleWelcher Bericht wird in 'Managen der Produktlieferung' an den Projektmanager gegeben?

•Der Projektstatusbericht

•Der Teamstatusbericht

•Der Ausnahmebericht

•Der Phasenabschlussbericht

☝️ SingleWas bildet die Schnittstelle zwischen 'Steuern einer Phase' und 'Managen der Produktlieferung'?

•Das Arbeitspaket (Arbeitspaket) bildet die Schnittstelle zwischen 'Steuern einer Phase' und 'Managen der Produktlieferung' und wird vom Projektmanager an das Team erteilt.

•Das Erfahrungsprotokoll dokumentiert Erfahrungen und wird während des gesamten Projekts gepflegt, um Verbesserungen für zukünftige Phasen zu ermöglichen.

•Die Projektinitiierungsdokumentation (PID) legt die Grundlagen für das Projekt fest und wird zu Beginn des Projekts erstellt und genehmigt.

•Das Arbeitspaket (Arbeitspaket)

☝️ SingleWelche Tätigkeit gehört zu 'Managen der Produktlieferung'?

•Die Initiierung des Projekts formell freigeben und den Projektauftrag bestätigen

•Ein Arbeitspaket annehmen, ausführen und die Produkte liefern

•Den Business Case prüfen und die wirtschaftliche Rechtfertigung des Projekts genehmigen

•Die Managementphasen des Projekts im Projektplan detailliert ausarbeiten und festlegen

☝️ SingleWas prüft der Teammanager, bevor er ein Arbeitspaket annimmt?

•Ob die Freigabe der nächsten Managementphase durch das Projektboard bereits erfolgt ist

•Ob er die Vereinbarung (Aufwand, Termine, Qualität, Toleranzen) erfüllen kann

•Ob der im Business Case dokumentierte Nutzen des Gesamtprojekts weiterhin als erreichbar gilt

•Ob die für den Projektabschluss definierten Kriterien und Lieferobjekte vollständig umsetzbar sind

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