Managen eines Phasenübergangs (SB) [Prozesse]

Kostprobe: 5 von 5 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleWas ist der Hauptzweck des Prozesses 'Managen eines Phasenübergangs' (Managing a Stage Boundary)?

•Dem Projektausschuss die laufenden Arbeitsfortschritte der Teams im Detail berichten

•Die im Phasenplan definierten Lieferobjekte eigenständig und vollständig herstellen

•Den formalen Projektabschluss inklusive aller Abschlussberichte und Lessons Learned durchführen

•Dem Board die Grundlage für die Entscheidung über die nächste Phase liefern

☝️ SingleWelcher Bericht entsteht am Ende einer Phase in 'Managen eines Phasenübergangs'?

•Der Phasenabschlussbericht

•Der Projektabschlussbericht

•Der Projektauftrag

•Der Teamstatusbericht

☝️ SingleWann wird der Prozess 'Managen eines Phasenübergangs' zusätzlich ausgelöst?

•Wenn eine Ausnahme (Exception) einen Ausnahmeplan erfordert

•Wenn ein Teammitglied eine Abweichung von der Toleranz meldet, die aber noch innerhalb der vereinbarten Toleranzgrenzen liegt

•Wenn der Projektauftrag geändert wird und dadurch eine neue Version der Projektdokumentation erforderlich ist

•Wenn der Projektmanager eine regelmäßige Überprüfung der Projektfortschritte durchführt und dabei eine Aktualisierung der Pläne vornimmt

☝️ SingleWas wird im Prozess 'Managen eines Phasenübergangs' aktualisiert?

•Der Business Case, die Projektpläne und die Register werden im Phasenübergang nicht angepasst, sondern nur die Arbeitspakete für die nächste Phase neu definiert.

•Im Prozess 'Managen eines Phasenübergangs' werden ausschließlich die Einträge im Daily Log aktualisiert, um den Fortschritt der laufenden Phase festzuhalten.

•Der Prozess 'Managen eines Phasenübergangs' erzeugt lediglich neue Dokumente, ohne bestehende Projektinformationen wie Pläne oder Register zu verändern.

•Der Business Case, die Projektpläne und die Register

☝️ SingleFür welche Phase wird KEIN regulärer Phasenübergang durchgeführt?

•Für die Initiierungsphase (dort folgt die Projekteinrichtung)

•Für die letzte Phase (dort folgt der Abschluss)

•Für die erste Lieferphase (dort folgt der Projektstart)

•Für jede mittlere Phase (dort folgt die nächste Phase)

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