Progress [Practices]

Kostprobe: 5 von 6 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleWas ist der Zweck der Practice 'Progress'?

•Den Fortschritt der Projektdokumentation sicherstellen und die Qualität der erstellten Berichte überwachen

•Den Fortschritt gegen die Pläne überwachen und die Steuerung ermöglichen

•Die Einhaltung der vereinbarten Terminpläne kontrollieren und bei Abweichungen Korrekturmaßnahmen einleiten

•Die Leistung der Projektmitarbeiter bewerten und die Ergebnisse an das Projektteam kommunizieren

☝️ SingleAuf welchen Ebenen werden in PRINCE2 Toleranzen gesetzt?

•Auf Projekt-, Phasen- und Teamebene, wobei die Teamebene die wichtigste Rolle spielt.

•Auf Projekt-, Phasen- und Arbeitspaketebene

•Auf Projekt- und Programmeebene, da Toleranzen nur auf strategischer Ebene festgelegt werden.

•Auf Projekt- und Unternehmensebene, um die Übereinstimmung mit der Geschäftsstrategie sicherzustellen.

☝️ SingleWelche Berichte dienen der Fortschrittssteuerung?

•Projektstatusbericht, Teamstatusbericht und Phasenabschlussbericht

•Der Business Case, der Projektplan und der Nutzenbewertungsplan

•Die Produktbeschreibung, die Projektproduktbeschreibung und der Qualitätsmanagementansatz

•Der Projektauftrag, die Risikoliste und der Lessons-Log

☝️ SingleWelche zwei Arten von Kontrollen unterscheidet PRINCE2 bei Progress?

•Manuelle und automatische Kontrollen

•Interne und externe Kontrollen

•Positive und negative Kontrollen

•Ereignisgesteuerte und zeitgesteuerte Kontrollen

☝️ SingleWas prüft die Progress-Practice fortlaufend mit?

•Ob die im Projektplan festgelegten Meilensteine und Aktivitäten ausreichend detailliert beschrieben sind

•Ob die geschäftliche Rechtfertigung des Projekts weiterhin gilt

•Ob die im Projekt definierten Qualitätsstandards und Prüfverfahren den aktuellen Anforderungen entsprechen

•Ob die im Projekt vorgesehenen Ressourcen und Budgets für alle Arbeitspakete vollständig zugewiesen sind

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