Stage-Struktur im Szenario [P] [Practices]

Kostprobe: 1 von 1 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleSZENARIO "Kundenportal 2.0": Die Mustermann GmbH führt ein neues Kunden-Self-Service-Portal ein. Executive: Frau Dr. Keller (Vertrieb). Senior User: Herr Aydın (Kundenservice). Senior Supplier: Frau Nowak (IT, inkl. externer Dienstleister). Projektmanager: Herr Vogt. Budget 420.000 € (davon 90.000 € Reserve). 4 Stages über 9 Monate. Warum ist die Unterteilung in 4 Management-Stages sinnvoll, statt das Projekt als eine einzige Stage zu planen?
•Die Unterteilung in vier Management-Stages ist sinnvoll, weil PRINCE2 eine einzelne Stage nur bei Projekten mit sehr geringem Risiko und klaren Anforderungen erlaubt, was hier nicht der Fall ist.
•Die vier Stages sind notwendig, da PRINCE2 vorschreibt, dass jedes Projekt mit einem Budget über 100.000 € in mindestens vier Stages aufgeteilt werden muss, um die Reserve korrekt zu verteilen.
•Die Aufteilung in vier Stages dient hauptsächlich dazu, die 90.000 € Reserve gleichmäßig auf die einzelnen Projektabschnitte zu verteilen, damit am Ende keine ungenutzten Mittel übrig bleiben.
•Sie ermöglicht regelmäßige Freigabepunkte zur erneuten Bewertung des Projekts
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