☝️ SingleSZENARIO 'SolarDach Rollout': Die GreenTech Solar AG (Senior Supplier, Geschaeftsfuehrerin Frau Yilmaz) installiert im Auftrag der LogiKon AG (Auftraggeber-Konzern) Photovoltaik-Anlagen auf 40 Logistikzentren. Executive ist Frau Dr. Berger (COO LogiKon), Senior User ist Herr Falk (Leiter Facility Management LogiKon, spaeterer Nutzer der Anlagen), Project Manager ist Herr Nowak, Team Manager Elektroinstallation ist Frau Lindqvist. Das Projekt ist in 4 Management-Stages gegliedert: IP, Pilotphase (5 Standorte), Rollout-Welle 1 (20 Standorte), Rollout-Welle 2 (15 Standorte) inkl. Abschluss. Toleranzen: Budget +/-5%, Zeit +/-2 Wochen je Stage. Wer traegt im Szenario die persoenliche Gesamtverantwortung dafuer, dass der Business Case des Projekts durchgaengig tragfaehig bleibt?
•Herr Nowak, da er als Project Manager das Tagesgeschaeft steuert.
•Frau Yilmaz, weil sie als Senior Supplier fuer die Technik haftet.
•Das gesamte Project Board gemeinsam zu gleichen Teilen.
•Frau Dr. Berger als Executive.