Szenario Organizing [P] [Practices]

Kostprobe: 5 von 8 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleIm selben Projekt streiten Senior User Klein und Senior Supplier Ott über die Priorität einer Funktion. Beide berufen sich auf ihre Interessen. Wer trägt im Project Board die letztendliche Entscheidungs- und Ergebnisverantwortung für das Projekt?

•Executive Berger, da sie die Gesamtverantwortung und den Business Case verantwortet

•Project Manager Sauer, da er das Tagesgeschäft führt

•Senior User Klein, da die Nutzerseite Vorrang hat

•Das gesamte Board stimmt demokratisch ab

☝️ SingleIn der Rathaus-Migration verlangt ein Fachbereichsleiter (künftiger Nutzer) kurzfristig eine geänderte Eingabemaske. Die Änderung liegt INNERHALB der Phasentoleranzen und betrifft nur ein Arbeitspaket. Wer sollte diese Änderung nach einer getailorten, effizienten PRINCE2-Anwendung autorisieren?

•Die Change Authority (z.B. der PM im Rahmen des Change-Budgets), da die Änderung in den Toleranzen liegt

•Das gesamte Project Board per Exception, da jede Änderung eine Board-Entscheidung ist

•Der Fachbereichsleiter selbst, da er der künftige Nutzer ist

•Team Manager Koll setzt die Änderung sofort um, um Zeit zu sparen

matchingRathaus-Migration: Ordnen Sie jeder Person die Rolle zu, die sie im Project Board wahrnimmt.

☝️ SingleIn einem Projekt möchte der Senior Supplier eine technische Entscheidung durchsetzen, die die Nutzerfreundlichkeit verschlechtert, aber Kosten spart. Der Senior User widerspricht. Wie sollte dieser Konflikt nach PRINCE2 gelöst werden?

•Der Executive entscheidet, da er das Gesamtinteresse (Business Case) vertritt und zwischen User- und Supplier-Interessen abwägt

•Der Project Manager entscheidet, da er das Projekt führt

•Der Senior Supplier setzt sich durch, da er die Technik verantwortet

•Es wird im Team demokratisch abgestimmt

✌️ MultiWelche Aussagen über die Rolle des Executive in einem PRINCE2-Projekt sind korrekt? (Mehrere richtig)

•Der Executive trägt die Gesamtverantwortung für das Projekt

•Der Executive ist Eigentümer des Business Case

•Der Executive ist immer eine einzelne Person

•Der Executive führt das Projekt im Tagesgeschäft

•Der Executive wird demokratisch vom Team gewählt

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