Szenario People [P] [People]

Kostprobe: 5 von 7 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleIm Krankenhaus-Projekt zeigen mehrere Pflegekräfte deutlichen Widerstand gegen das neue Dokumentensystem, weil sie Mehraufwand befürchten. Was ist nach dem People-Element von PRINCE2 7 der wirksamste Ansatz für Project Manager Reuter?
•Die betroffenen Pflegekräfte früh einbinden, den Nutzen aufzeigen und Beteiligung ermöglichen
•Die Einführung per Anordnung der Leitung durchsetzen
•Den Widerstand ignorieren, bis sich alle daran gewöhnt haben
•Das Projekt wegen des Widerstands abbrechen
☝️ SingleIm Klinik-Laborsystem gerät das erfahrene, eingespielte Entwicklungsteam bei einem kritischen Sicherheitsvorfall unter akuten Zeitdruck: die Schnittstelle muss binnen Stunden gefixt werden. Welchen Führungsansatz sollte PM Seibert nach dem People-Element in DIESER Situation wählen?
•Direktiv führen: in der akuten Krise klare Anweisungen geben und schnell entscheiden
•Einen ausführlichen Konsensprozess mit dem ganzen Team starten, bevor gehandelt wird
•Die Aufgabe komplett delegieren und sich heraushalten
•Jeden Arbeitsschritt einzeln kontrollieren, auch nach der Krise dauerhaft
☝️ SingleEin Projektteam ist neu zusammengestellt, die Mitglieder kennen sich nicht und sind unsicher über ihre Rollen. Welcher Führungsschwerpunkt ist nach dem People-Element von PRINCE2 7 hier am wichtigsten?
•Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen und den Teamaufbau aktiv unterstützen
•Sofort maximale Autonomie geben und sich heraushalten
•Nur auf die technische Lieferung achten
•Konflikte abwarten und erst dann eingreifen
☝️ SingleEin Stakeholder mit hohem Einfluss steht dem Projekt skeptisch gegenüber, ist aber wenig am Detail interessiert. Welche Kommunikationsstrategie ist nach dem People-Element am angemessensten?
•Eng einbinden und mit knappen, entscheidungsrelevanten Informationen zufriedenstellen, um Unterstützung zu gewinnen
•Mit maximalen technischen Details versorgen
•Ignorieren, da er sich nicht für Details interessiert
•Nur einmal zu Projektbeginn informieren
☝️ SingleEin Projekt hat 40 Stakeholder unterschiedlichen Einflusses und Interesses. Der Project Manager will seine begrenzte Zeit sinnvoll einsetzen. Was ist der beste erste Schritt nach dem People-Element?
•Eine Stakeholder-Analyse durchführen und den Kommunikationsansatz nach Einfluss/Interesse differenzieren
•Alle 40 Stakeholder gleich intensiv und mit denselben Informationen versorgen
•Nur mit dem Project Board kommunizieren
•Kommunikation dem Zufall überlassen und reagieren, wenn sich jemand meldet
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