Szenario Plans [P] [Practices]

Kostprobe: 2 von 2 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleEin Bauprojekt nutzt produktbasierte Planung. Der Project Manager hat eine Product Breakdown Structure erstellt, aber das Team beginnt sofort mit Aktivitäten, ohne Product Descriptions zu schreiben. Welches Risiko entsteht dadurch am ehesten?
•Die Qualitätskriterien der Produkte sind nicht definiert, sodass Abnahmen strittig werden
•Der Projektplan wird zu detailliert
•Es werden zu wenige Aktivitäten geplant
•Der Business Case wird ungültig
☝️ SingleBeim Erstellen des Phasenplans stellt der Project Manager fest, dass zwei Arbeitspakete voneinander abhängen: B kann erst starten, wenn A fertig ist. Wie sollte er diese Abhängigkeit im Sinne guter PRINCE2-Planung behandeln?
•Die Abhängigkeit explizit im Plan abbilden und beim Terminieren sowie bei der Toleranzsetzung berücksichtigen
•Beide Arbeitspakete gleichzeitig starten, um Zeit zu sparen
•Die Abhängigkeit ignorieren, da sie das Team selbst regelt
•A und B zu einem einzigen Work Package zusammenlegen
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