Szenario Stage Boundary [P] [Prozesse]

Kostprobe: 3 von 3 Fragen – Lösungen und Erklärungen im Trainer.

☝️ SingleIm Krankenhaus-Projekt steht Project Manager Reuter am Ende der aktuellen Management-Phase. Was ist das Hauptziel des Prozesses "Managing a Stage Boundary" (SB), das sie jetzt verfolgt?
•Dem Project Board die Grundlage liefern, um die nächste Phase freizugeben
•Die eigentlichen Produkte der nächsten Phase bereits erstellen
•Das Projekt endgültig abschließen
•Neue Teammitglieder einstellen
☝️ SinglePhase 3 der Rathaus-Migration endet. PM Brandt bereitet den Übergang zu Phase 4 vor. Vier Aufgaben stehen an — welche gehört NICHT in "Managing a Stage Boundary", sondern in einen anderen Prozess?
•Die formale Freigabe der Phase 4 erteilen
•Den Plan für Phase 4 erstellen
•Den Business Case mit aktuellen Zahlen aktualisieren
•Die Lessons aus Phase 3 dokumentieren
☝️ SingleAm Ende einer Management-Phase aktualisiert der Project Manager in "Managing a Stage Boundary" mehrere Produkte. Der Executive fragt, welches Produkt ihm die belastbarste Grundlage für die Freigabe-Entscheidung der nächsten Phase liefert. Was ist die beste Antwort?
•Der aktualisierte Business Case zusammen mit dem Plan der nächsten Phase
•Das Lessons Log allein
•Das Risk Register allein
•Die Team-Pläne der abgeschlossenen Phase
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