Lernen aus Erfahrung
Prinzip
Teams lernen aus früheren und laufenden Projekten. Erkenntnisse werden aktiv gesucht, festgehalten (Lessons Log) und weitergegeben (Lessons Report).
Passende Übungsfragen
•Erkenntnisse ausschließlich am Projektende sammeln und dokumentieren, ohne sie während der Laufzeit anzuwenden
•Bewusst auf die Dokumentation von Fehlern verzichten, um das Team nicht zu belasten und den Projektverlauf nicht zu gefährden
•Die Verantwortung für das Sammeln und Bewerten von Erfahrungen vollständig an externe Berater delegieren
•Erkenntnisse aktiv suchen, festhalten und im Projekt anwenden
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•Die ausschließliche Dokumentation von Erfahrungen erst nach Abschluss des Projekts
•Die bewusste Nichtberücksichtigung früherer Projekte zur Förderung neuer Ideen
•Die kontinuierliche Anwendung von Lehren aus vergangenen und laufenden Projekten
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☝️ SingleZu Beginn eines Projekts sammelt das Team gezielt Erkenntnisse aus einem vergleichbaren, früher gescheiterten Vorhaben. Welches Grundprinzip wird hier gelebt?
•Anpassen an das Projekt
•Produktorientierung
•Lernen aus Erfahrung
•Steuern über Managementphasen
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•Der Projektmanager trägt die alleinige Verantwortung für die Identifizierung der Erfahrungen während des gesamten Projekts
•Der Projektmanager sollte warten, bis andere Projekte entsprechende Erfahrungen bereitstellen
•Erfahrungen, die während eines Projekts identifiziert werden, gelten in der Regel nur für dieses eine Projekt
•Während des gesamten Projekts sollte über Erfahrungen berichtet und Verbesserungen implementiert werden
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•Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
•Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
•Aus Erfahrung lernen
•Maximale Dokumentation in jedem Projekt
•Fokus auf Produkte
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