People

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Integriertes Element: Menschen

Das Element People der 7. Edition betont Führung, Kultur, Kommunikation und Veränderungsmanagement – Projekte gelingen durch die richtigen Menschen und Verhaltensweisen, nicht durch Methode allein.

Passende Übungsfragen

☝️ SingleSeit welcher Edition ist "People" ein eigenständiges Element von PRINCE2?
•Seit der ersten Version (1996)
•Seit der 6. Edition (2017)
•People war schon immer Teil von PRINCE2
•Seit der 7. Edition (2023)
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☝️ SingleWarum hat PeopleCert "People" als eigenständiges Element in Edition 7 eingeführt?
•Um sicherzustellen, dass die Methode auch weiterhin den Anforderungen internationaler Zertifizierungsstandards entspricht und dadurch die globale Anerkennung von PRINCE2 gestärkt wird.
•Um den wachsenden Einfluss agiler Arbeitsweisen aufzugreifen und die Integration von flexiblen Teamstrukturen in die klassische Projektmanagement-Methodik zu ermöglichen.
•Um anzuerkennen, dass Projekterfolg wesentlich von Menschen abhängt, nicht nur von Prozessen
•Um die Dokumentationspflichten zu vereinheitlichen und dadurch die Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen in Projekten für externe Prüfinstanzen zu verbessern.
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☝️ SingleWelche Aussage zur Führungsrolle im Projekt passt zum People-Element?
•Führung bedeutet, Motivation und Orientierung zu geben, nicht nur Aufgaben zu verteilen
•Führung bedeutet im People-Element, dass der Projektmanager alle Entscheidungen allein trifft und das Team nur ausführende Anweisungen erhält
•Führung im People-Element konzentriert sich darauf, dass der Executive die fachliche Arbeit des Teams vollständig übernimmt und steuert
•Führung ist im People-Element nicht erforderlich, da die Prozesse und Methoden die Zusammenarbeit automatisch regeln
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☝️ SingleWas fordert das People-Element bezüglich Kommunikation?
•Kommunikation ist Aufgabe des Project Support allein
•Zielgruppengerechte Information statt Einheitskommunikation
•Kommunikation ist ausschließlich schriftlich zu führen
•Alle Beteiligten erhalten immer exakt dieselbe Information
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☝️ SingleWarum berücksichtigt PRINCE2 im People-Element auch, wie Menschen Veränderung erleben?
•Weil PRINCE2 davon ausgeht, dass Menschen Veränderungen immer rational und ohne Emotionen bewerten, weshalb nur technische Aspekte berücksichtigt werden müssen.
•Weil Projektveränderungen Widerstand/Unsicherheit auslösen können, was den Erfolg beeinflusst
•Weil das People-Element ausschließlich dazu dient, die Kommunikation mit externen Stakeholdern zu regeln, nicht aber die interne Betroffenheit der Mitarbeiter.
•Weil PRINCE2 Veränderungen nur dann berücksichtigt, wenn sie direkt die Projektkosten betreffen, und menschliche Reaktionen dabei keine Rolle spielen.
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