PID
Project Initiation Documentation
Die PID bündelt die Grundlage des Projekts: Business Case, Projektdefinition, Management-Ansätze, Organisation, Pläne und Steuerungsmittel. Sie ist die Baseline, gegen die der Erfolg gemessen wird.
Passende Übungsfragen
•Der Abschlussbericht
•Ein einzelnes Arbeitspaket
•Das Project Initiation Documentation (PID)
•Ausschließlich das Budget ohne weitere Planung
Die Lösung und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt anmelden
•Die an den Kunden übergebenen Endprodukte, die den Projektnutzen sicherstellen
•Ein anderer Begriff für die fachlichen Ergebnisse der Projektarbeit
•Nur die Dokumente, die die finanziellen Mittel des Projekts darstellen
•Dokumente zur Steuerung des Projekts, nicht die eigentlichen Ergebnisse
Die Lösung und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt anmelden
•Project Initiation Document, erstellt in der Phase 'Starting up a Project' als technische Spezifikation für die Projektteammitglieder.
•Project Initiation Documentation, erstellt in "Initiating a Project"
•Project Incident Documentation, erstellt während der Phase 'Managing a Stage Boundary' zur Dokumentation aller aufgetretenen Abweichungen.
•Project Initiation Definition, erstellt in der Phase 'Directing a Project' als Kurzfassung des Business Case für das Projektboard.
Die Lösung und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt anmelden
•Die Projektleistung gegen die ursprüngliche PID
•Die Bewertung der Teammoral und der allgemeinen Zufriedenheit der Projektbeteiligten während der gesamten Projektlaufzeit
•Die Ermittlung des noch verfügbaren Budgets und dessen ausreichende Deckung für alle offenen Projektaktivitäten
•Die Erfassung der Gesamtzahl der abgeschlossenen Arbeitspakete im Vergleich zur ursprünglichen Projektplanung
Die Lösung und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt anmelden
•Sicherstellen, dass alle Projektaktivitäten abgeschlossen und die Ergebnisse formal dokumentiert sind
•Die vollständige Projektinitiierungsdokumentation mit allen Details und Plänen ausarbeiten
•Prüfen, ob das Projekt lohnend und machbar ist, bevor größerer Aufwand investiert wird
•Die geplanten Projektergebnisse erstellen und deren Abnahme durch den Auftraggeber bestätigen
Die Lösung und Erklärung siehst du nach der kostenlosen Anmeldung im Trainer. Jetzt anmelden