Schlüsselkonzepte

PRINCE2

Prozessorientierte Projektmanagement-Methode

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Sie beruht auf sieben Prinzipien, sieben Practices und sieben Prozessen und wird an Größe und Kontext eines Projekts angepasst (Tailoring).

Passende Übungsfragen

☝️ SingleWie viele Principles hat PRINCE2 (7. Edition)?
•Neun
•Vier
•Sieben
•Fünf
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☝️ SingleWas gilt laut PRINCE2, wenn ein Projekt nur 6 von 7 Principles anwendet?
•Nur die Practices sind dann betroffen, nicht die Principles
•Es zählt trotzdem als vollständiges PRINCE2-Projekt
•Das ist völlig unproblematisch und weiterhin PRINCE2
•Es ist kein PRINCE2-Projekt im eigentlichen Sinne
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☝️ SingleWie sollte "Learn from Experience" laut PRINCE2 gelebt werden?
•Erst bei einer kritischen Abweichung vom Projektplan werden die Erfahrungen ausgewertet und dokumentiert.
•Aktiv während des gesamten Projekts, nicht nur am Ende dokumentiert
•Die Erkenntnisse werden ausschließlich im Projektabschlussbericht festgehalten und am Projektende zusammengefasst.
•Die Anwendung von Lessons Learned ist im PRINCE2-Prozessmodell als freiwillige Maßnahme vorgesehen.
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☝️ SingleWarum legt PRINCE2 großen Wert auf klar definierte Rollen?
•Damit das Projektmanagement-Team unnötige Aufgaben vermeiden kann
•Damit jederzeit klar ist, wer wofür verantwortlich ist
•Damit die Projektleitung möglichst viele Entscheidungen selbst treffen kann
•Damit die Kommunikation mit externen Lieferanten vereinfacht wird
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☝️ SingleWas bedeutet "Tailor to Suit the Project"?
•PRINCE2 wird bei der Anpassung so weit vereinfacht, dass die Prinzipien nicht mehr in vollem Umfang berücksichtigt werden müssen
•Die Anpassung von PRINCE2 ist ausschließlich für Projekte mit geringem Umfang und niedrigem Risiko vorgesehen
•PRINCE2 wird an das jeweilige Projekt angepasst, nicht starr übernommen
•Die Anwendung von PRINCE2 erfolgt in jedem Projekt nach demselben festen Schema, ohne Abweichungen zuzulassen
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