Produktbasierte Planung
Planung ausgehend von Produkten
Produktbasierte Planung leitet Pläne aus den Produkten ab – über Project Product Description, Produktstrukturplan (PBS), Product Descriptions und ein Produktflussdiagramm.
Passende Übungsfragen
•Die Planung erfolgt in PRINCE2 durch reine Aktivitätenplanung, bei der die Reihenfolge der Schritte im Vordergrund steht
•Ein einmal erstellter Plan bleibt während des gesamten Projekts unverändert und wird nicht angepasst
•Produktbasierte Planung ausgehend von den zu liefernden Produkten
•PRINCE2 sieht für jedes Projekt nur einen einzigen umfassenden Gesamtplan vor, der alle Ebenen abdeckt
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•Zuerst die Aktivitäten und deren Reihenfolge festlegen, die benötigten Produkte ergeben sich daraus automatisch
•Die Planung ausschließlich auf der Grundlage der verfügbaren Kosten durchführen, ohne Berücksichtigung der zu erstellenden Ergebnisse
•Zuerst die zu liefernden Produkte definieren, dann die Aktivitäten ableiten
•Nur die zeitlichen Abhängigkeiten der Meilensteine betrachten, ohne einen Bezug zu den konkreten Liefergegenständen herzustellen
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•Sie beginnt mit der Definition der finalen Liefergegenstände
•Sie beginnt mit der Erstellung eines detaillierten Zeitplans für alle Projektaktivitäten
•Sie konzentriert sich auf die Minimierung der Projektdokumentation und -berichte
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☝️ SingleIn welchem Schritt der Planungstechnik werden Abhängigkeiten zwischen den zu liefernden Produkten ERSTMALS identifiziert?
•Produkte definieren und analysieren
•Arbeitspakete organisieren
•Schätzungen durchführen
•Einen Zeitplan aufstellen
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☝️ SingleWelches Element effektiver Planung senkt am stärksten das Risiko, dass wesentliche Umfangsbestandteile im Plan übersehen werden?
•Die Festlegung von Planungstoleranzen
•Die produktbasierte Planung
•Der Planungshorizont
•Die Aufteilung in Managementphasen
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