Steuern über Managementphasen
Prinzip (Manage by Stages)
Ein PRINCE2-Projekt wird in Managementphasen geplant, überwacht und gesteuert; am Phasenende entscheidet das Project Board über die Fortführung.
Passende Übungsfragen
•Das Projekt wird in einem einzigen, durchgehenden Arbeitsabschnitt ohne Zwischenkontrollen geplant und umgesetzt
•Das Projekt wird in überschaubare Etappen mit erneuter Freigabe unterteilt
•Die Unterteilung in Etappen dient ausschließlich der technischen Detailplanung und nicht der Steuerung des Projekts
•Die einzelnen Etappen werden erst nach Abschluss des gesamten Projekts rückwirkend definiert und dokumentiert
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•Das Projekt wird ausschließlich in der letzten Phase detailliert geplant und überwacht
•Das Projekt wird phasenweise geplant, überwacht und gesteuert
•Die Freigabe der einzelnen Phasen erfolgt durch den Teammanager
•Das Projekt wird als ein kontinuierlicher Ablauf ohne Unterteilung in Phasen gesteuert
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•Damit für jede Phase ein eigener Teammanager benannt werden kann
•Damit der Lenkungsausschuss am Phasenende einen Steuerungspunkt zur Freigabe hat
•Damit jede Phase einen eigenen Business Case erhält
•Damit Risiken auf mehrere Teams verteilt werden können
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•Projekte mit hohem Risiko sollten wenige, lange Phasen haben
•Der Lenkungsausschuss gibt möglichst alle Phasen gemeinsam frei
•Das Ende jeder Phase ist ein Kontrollpunkt für den Lenkungsausschuss
•Jede Phase muss inkrementell einen Teil des Nutzens liefern
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