Fallstudie Smart Meter [P] [Practices]
FALLSTUDIE „Smart Meter Rollout“: Die Stadtwerke Rheinau müssen bis zum 31.12. 80.000 konventionelle Stromzähler durch Smart Meter ersetzen; die Frist ist vom Gesellschafterkreis (übergeordnete Ebene) als feste Projektgrenze vorgegeben. Executive ist Herr Dr. Amsel (Geschäftsführer), Senior User Frau Kowalski (Leiterin Netzbetrieb), Senior Supplier Herr Tan (Vertriebsdirektor des Zählerherstellers MeterTec GmbH). Project Manager ist Frau Ostermann, Team Manager Herr Riedel (Montagepartner). Stages: Initiierung, Pilot (2.000 Zähler), Rollout Süd, Rollout Nord, Abschluss. Stage-Toleranzen: Zeit ±3 Wochen, Kosten ±4 %. Qualitätskriterium: Kommunikationsfehlerquote der eingebauten Zähler unter 1 %. Frage: Die Bundesnetzagentur erlässt eine neue Pflicht zur Verschlüsselung der Datenübertragung; die Zähler-Spezifikation muss ergänzt werden. Wie ist das als Issue einzuordnen?
•Als Off-Specification, weil ein Produkt die Spezifikation nicht erfüllt
•Als Problem/Concern, das der Project Manager allein ohne Bewertung entscheidet
•Als Request for Change (Änderungsantrag), weil sich eine freigegebene Anforderung ändert
•Als Risiko, das ausschließlich im Risk Register geführt wird
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